如果做得好，员工调查可以获得书面反馈和数据. 它们是创造员工声音的绝佳方式.
你也可以通过员工调查来衡量你的敬业度.
为用户粘性设定数值可以让你追踪用户粘性的趋势和变化. 然后，您可以更详细地了解您在组织中所做的更改对敬业度的影响.
调查应保持简短，并只包括能引起工作人员最佳答复的问题.
为您提供数据点和书面答复, 我们建议使用各种比例的问题(0-10)和一些书面反馈问题. 这将允许你的团队在合理的时间内完成调查，并让他们有机会提供更深入的评论.
💡目标是将员工调查的问题数量控制在12-20个左右. 这样做将带来更好的数据质量和响应率，因为人们不会失去兴趣.
涵盖的主题
我们建议你问的问题要符合4个参与支柱, 确保你正在探索一些有助于员工敬业度的不同领域.
连接
💡当一个公司带着目标领导时，员工就会 78%的可能性 想要在那家公司工作.
当员工感到与公司的使命联系在一起时，他们的敬业度会显著提高. 他们在工作中找到意义和目的, 知道他们的努力贡献了比自己更大的东西.
问这样的问题:
“我为(在我的公司)工作感到自豪。”
“我知道如何为(公司的)目标做出贡献。”
“我们每天的行动都符合(我公司)的愿景、使命和价值观。”
“我会推荐(我的公司)作为一个很棒的工作场所。”
“我相信我在(公司)有发言权。”
领导
💡As many As 57%的员工 因为老板辞职. 领导团队的实力对团队的文化和成功有着巨大的影响.
一个伟大的领导者能够激励和激励他们的团队成员，赢得他们的信任和尊重. 它们提供了明确的方向, 指导, 和支持, 让员工充分发挥自己的潜能.
问这样的问题:
“我的领导会设定明确的目标和方向。”
“我的领导支持我的个人发展”
“我的领导提高了我们团队的绩效”
“我的领导重视我的贡献。”
“我可以和我的领导谈谈我的任何担忧。”
实现
💡 74%的员工 说缺乏专业发展阻碍了他们充分发挥潜力.
当员工对自己的角色感到满足时，员工敬业度就会提高. 当个人发现他们的工作有意义并且与他们的价值观一致时, 他们有动力把时间和精力投入到工作中, 超越自己去实现目标.
问这样的问题:
“(我的公司)尊重我在工作之外的承诺。”
“(在我的公司)，认可是公平的。”
“我致力于在(我的公司)发展我的事业。”
“我觉得自己在(公司)的角色很有挑战性。”
“我得到了成功所需的所有培训和支持。”
幸福
💡信任和支持员工的组织可以通过以下方式提高员工敬业度 76%.
表现最好的团队有一个共同点:心理安全的工作场所.
心理安全的工作场所促进更健康、更有生产力和更具包容性的劳动力. 它们还提供了一个环境，在这个环境中，创新可以蓬勃发展，人们可以发挥自己的最佳水平.
问这样的问题:
“我觉得在(我的公司)得到了很好的支持。”
“我们(在我的公司)拥有多元化的文化。”
“我在(我的公司)的健康和安全得到了充分考虑。”
“(我的公司)真的很关心我的心理健康。”
“我觉得我真正属于(我的公司)。”
不要忘记!
从员工那里得到书面反馈也很重要.
确保你至少有一个涵盖每个领域的书面问题. 这样你就有了可以与领导团队分享的诚实语录.
我们发现，当我们要求非常有针对性的书面反馈时，我们会得到更好的质量反馈, 而不是一般的“使用这个空间来添加注释”.
在我们的员工调查中，我们经常使用这样的书面问题:
“(我的公司)还能做些什么来帮助你了解公司以及你能做出的贡献??”
“你在(我公司)的领导还能做些什么来支持你的日常工作?”
“什么会让你更有可能推荐(我的公司)为一个很棒的工作场所??”
“(我的公司)能做些什么来帮助你更热爱你的工作??”
寻找合适的员工调查平台
💡 74%的员工 说如果他们是真的，他们愿意提供更多的反馈 匿名.
当一个组织决定进行员工敬业度调查时，首先出现的话题之一就是利用第三方公司.
那么使用an的优点是什么呢 员工调查平台 执行你的调查?
最好的问题是那些在第三方观点的帮助下写的问题. 外部专家的观点对领导和人力资源团队最有帮助. 这些问题可以用一种中立的方式来写，并充分利用你所获得的洞察力.
为了匿名和信任，使用第三方员工调查平台至关重要. 它使员工的调查体验在心理上尽可能安全. 当内部进行调查时，团队可能很难相信他们的回答是匿名的.
一个专门的平台可以大大加快数据处理的速度，缩短从调查开始的时间 启动行动. 当涉及到分析和传播调查结果, 选择一个平台来进行数据处理可能是一项明智的投资. 通常可以节省大量的时间.
十点空间, 我们帮助组织了解驱动因素, 或者在团队中不积极参与. 我们经常这样做, 定制敬业度调查, 旨在触及文化和参与的核心.
开始您的旅程与我们的高参与通过 保持联系. 或者看看我们是如何帮助别人在我们的工作中创造令人难以置信的工作场所的 案例研究.
